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O World Music Centre (WMC) em Serpa continua o seu processo de estruturação, por forma a atingir os objectivos a que se propõe. Nesta fase começam a ganhar contornos o projecto académico, o Campus e claro, a necessidade de uma definição mais concisa de quem vai participar no financiamento deste projecto.

Financiamentos
Parece que o WMC está apto a gerar à sua volta um largo apoio por parta das autoridades portuguesas, nomeadamente para a concretização do Campus do Centro. Em Dezembro de 1999 foi aprovada a verba de 160 mil contos tendo em vista o desenho do projecto em Serpa, com o apoio do Ministério do Planeamento Interno, a juntar a outros subsídios referentes a programas europeus e a vindos do Município de Serpa, totalizando os 200 mil contos.

Programa académico
Entretanto um estudo realizado pela parte do Netherlands Institute of Art Education, realizado junto de vários centros deste tipo a nível mundial, indica que grande parte deles desenvolvem actividades de pequena escala, mas existe uma enorme pressão para aumentar o grau de abragência e profundiade dos cursos leccionados, sendo isso um forte indicador para o WMC, que poderá atrair vários estudantes.

Uma pequena equipa do International Academic Advisory Board preparou uma descrição do conteúdo académico do WMC, que terá uma estrutura lectiva organizada por semestres, podendo acomodar estudantes vindos de todo o mundo por períodos distintos.

Campus do WMC
Manuel Salgado foi o arquitecto escolhido para desenhar o Campus do WMC, depois de um processo de selecção levado a cabo em Serpa. O projecto terá em conta o estilo arquitectónico do Alentejo, tendo muita atenção com os aspectos de funcionalidade do espaço e sobretudo da acústica, necessária para a prática de formação em "World Music".

Estudo de Viabilidade
A Consultora KPMG está desde maio de 1999 a realizar um estudo de viabilidade do projecto, cujos resultados deverão ser conhecidos em princípio de 2000, incluindo o "Business plan" do projecto e as projecções financeiras até 2005, por forma a servir de base de negociação com o sector público português e os potenciais patrocinadores.

Desafios para o ano 2000
O principal desafio será garantir o apoio do Estado Português, bem como obter mais apoios do sector privado. Para além disso outro dos desafios na calha é o alargamento das equipas que estão a delinear todo o projecto, bem como o estabelecimento de relações de cooperação com outros institutos (universidades) e parceiros.